电镀企业管
理软件方案
功能介绍
开平联科网络
联系人:陈光辉
联系电话:13630450168
一、系统概述
电镀行业是一个复杂特殊※的加工行业,其行业特点是:客户多,货品杂,电镀要求各不相同,相应的价格千差万别。大量的来货、出货及众多▓的价格
、库存管理等工作,名目众多,手续繁杂;查询各种单据资料更是费时费力,且极易出错。我公司针对电镀行业特点,专门设计开发了包含收货、报价、发货、退货、应收帐、应收》款管理、库存管理、应付款管理等模块的电镀管理软件,集价管、货管、仓管Ψ 于一体,以
物流管理为核心,辅以应收帐∑ 管理,将企业繁杂的电镀管理工作划分为特定管理▓部分,对整个电★镀进出货流程作完整严格的控制管理,完全解决电镀厂家所碰到的开单难,报价难,查库存欠量更难的现有问题,让企业的管▼理者方便快捷地查询到所需的各种管理数ζ据,及
时了解工厂的生产状况,以更好地调整生产工作和加强企业管理。
1.2 用户登录
操作员双击打开电镀管理软〖件,出现用户登录窗口(图1-1),选择登录用户名和输入用户密码,
回车或点击登录进入。首次安装登录可能无法连接服务器,系统会自动弹出服务ζ 器设置窗口(图1-2),用户登录窗口也提供服务器设置按键进入服务器设置窗口,输入数据库和FTP服务器名称和】sa用户密码点』击确定连接,登录后进入软件主○界面(图1-3)。
图1-1
图1-2
1.2 软件主界面
软件主界面综合显示电镀管理软件所有功能,包括电镀加工管理、仓存应付管理、计件工资管理、基础资料管理和报表管理五大模块。主界︽面的布
局主要为:
1.基础资料管理:客户档案、供应商档案、物料档案、物料类别、部门设置、员工档案、区域设置、仓库设置、计量单位、工艺设置、收货来源、付款方式和月结设置;
2.电镀加工管理:收货单、发货单、收款单和调价「单;
3.仓存应付管理:进仓单、出仓单、调拨单、盘点单、即时库存、付款单、月结※处理和反月结;
4.计件工资管理:计件◤工资录入
5.报表管理:电镀收货明细表、电镀发货明细◢表、电镀月结对帐▆表、电镀应收款统计、电镀收款明细表、电镀收
款统计表、调价明╳细表;进仓明细表、出仓◣明细表、调拨明细表、盘点明细表、进出存统计①表、采购应付款统计、采购付款♂明细表、采购付款统计表;计件工资明细表、计件工资№统计表;
6.系统管理:用户管理、修改密码。
图1-3
1.3 软件功能框架
二 基础资料管理
2.1 部门设置
设置部门信息,可以对部门进行新增、修改、删除、打印操作。
2.2 员工
档案
设◆置员工的信息,可以对员工档案进行新增、修改、删除、打印操作。
2.3 区域设置
设置员工的信息。
2.4 客户档案
设置客户的信息※和客户的工艺单价系数表。
2.5 供应商档案
设置供应●商的信息。
2.6 仓库设置
设置仓库
的信息。
2.7 物料类别
设置物料类别的信息。
2.8 物料档案
设置物料信息和产品相应的工艺信息。
2.9 工艺设置
设︾置工艺信息。
2.10 计量单位设置
设置计量单位信息。
2.11 收货来源
三、电镀加工管理
3.1 工作流程
3.2 收货管理
仓库收货可@以在主界面的
收货单或在物料档案的新卐增收货单的功能增加收货单,开收货单时录入开单々日期、客户、产品、工艺、数量、工艺明细以及包装物的名称和数量。增♀加和修改工艺明细和包装物前点击“修改工序和包装物”,修改完成后点击保存工艺ㄨ和包装物确认。
收货人员开单后转交给◤报价人员,报价人员查询并打开收货单,对收货单单价进行核实,按收货来源核实方法如下:
1.正常收货、电解:核实工艺
单价,新产品还要须由实价员定价后再录入新单价。
2.双方不良:双方责任,按50%退款;电解按50%收费。核实工艺单价♀,且审核单据⊙时系统自动生成发货红字单或蓝字单,须对发货红□单的金额进行核对。
3.返镀:我方责任,按原电镀加工费全额
退款,返镀的产品工艺≡单价为0,即不退费但下次发货时不收费
4.电解:对方责任,不退款,电解工艺按原价收款。
收货来源可←以定义收货结算和发货结算两种结算方式。收货结算即在收货时结算退款或收款,发货时不退、收款;发货结算即收货单
不退、收款,发货》时再退、收款。
核实后保存并审核单据后〖生效,未发货数量将增加。
3.3发货管理
仓库发货时在主界面的发货单功能→增加收货单,开收货单时录入
开单日期、客户、收货人、发货人、付款方式,选择调入收货单数据或手工录入数据,确定本次发货良品数量和废品数量。增加和修改包装↓物前点击“修改包装物”,修改完成后点击保存包装物确⊙认。蓝字单表示正常发货,红字单表示退货或冲单。保存并审
核单据后生效,应发货数量将减少。
3.4 收款管理
收款单支持现收
款和预收款两『种方式。现收款时开单时录入开单日期、客户、付款方式、票据号、收款人、实收金额,选择调入发货单数♂据,确定本次实收金额,保存并审核单据后生效,应收⌒ 款将减少;预收款时不需选择调入发货单数据,其他操作和现★收款一致。点击“查看发货
单”可以查询相关发货单据。
3.5 调价管理
调价单
可以按客户代码、产品代■码和工艺代码条件批量修改产品的工艺单价。
四、
仓存及∮应付款管理
4.1 进仓管理
[新单]:新增进仓单。
[打开]:打开〓历史进仓单据。
[保存]:保存当前新增或修改过的采购进仓单。
[
删单]:删除当前采购进仓单。(已审核的□ 单据不能删除)
[删除物料]:删除当前采购进仓单中选择的物料行。
[审核/反审核] :审核≡和反审核当前采购进仓单。只要已审核的单据才能在进入即时库存。
[预览]:打印预览当前采购
进仓单。
[设计报表]:设计〓报表打印格式。
[导出数据]:将当前进仓单♂物料导出Excel。
4.2 出仓管理
[新单]:新增材料出仓单。
[打开]:打开历史材料出仓单◥据。
[保存]:保存当前新增或修改过的材料出仓单。
[删单]:删除当前材料出仓▲单。(已审核的单据不能删ㄨ除)
[
删除物料]:删除当前材料出仓单中选择的物料行。
[审核/反审核] :审核和反审核当ぷ前材料出仓单。只要已审核的单据才能改变即时库存。
[预览]:打印预览当前◥单据。
[设计报表]:设计报表打印格式。
[导出数据]:将当前
单据物料导出Excel。
操作说明:
? 材料出〗仓单主要用于生产材料领用。新增单据时,输入生产计划单号,按[生产领用]可以自动调出此∩生产计划单所需的生产材料。
? 生产材料领用出仓时,生
产计划单号必须输入,否则所领用的材料无法计算到生产计划单的实际使用材料,导致@ 计算生产计划单的损耗率不准。
? 材料出仓单分为蓝单和红单。从仓ξ 库领出材料时应做蓝单,这时库存会减少;把曾领出的材料退回仓库时应做红单,
这时库存会■增加。
? 系统不允许负库存,因此材料出仓时领出的材料▽必须是库存的材料,而且领出的数据不得大于库存的数量。
注:因现时碎料出仓和退仓是一个月统一处理,所以必须先做材料
退仓(红单),再做材料出仓(正单),目的就是保证库存数不︻能为负数。
4.3 盘
点管理
[新单]:新增材料盘点单。
[打开]:打开历史盘点↘单据。
[保存]:保存当前新增或修改过的材料盘点单。
[删单]:删除当前材料盘点单。(已审核的单据不能删除)
[删除物料]:删除当前材
料调拨单中△选择的物料行。
[审核/反审核] :审核和反审核当前材料盘点单。只要已审核的单据才能改变即时库存。
[预览]:打印预览当前单据。
[设计报表]:设计报表打印格式。
[导出数据]:将当前单▂据物料导出Excel。
操作说明:
? 材料盘点单主要用于材料库存数量盘点,保障实物数量与电脑帐面数量一致。
? 单据审核◥后,库存调整为本次实际盘点数量。
4.4 调拨管理
[新单]:新增材料出仓单。
[打开]:打开历史调拨单据▲。
[保存]:保存当
前新增或修改过的材料调拨单。
[删单]:删々除当前材料调拨单。(已审核的单据不能删除)
[删除物料]:删除当前材料调拨单中△选择的物料行。
[审核/反审核] :审核和反审核当前材料调拨单。只要已审核的单据才能改变即时库存。
[预览]:打印预览当前单据。
[设计报表]:设计报表打印格式。
[导出数据]:将当前单▂据物料导出Excel。
操作说明:
? 材料调拨单主要用于材料位置的仓库区位之间的转移。例如:某物料从A仓库
A1区位转▓移到B仓库B1区位。
? 材料调拨单需要录入调出仓库、调出区位和调入仓库、调入区位,单据审核后,调出仓库减少物料的库存数量,相应调入仓库增加物料的库存数◇量。
4.5 付款管理
收款单支持现付款和预付款两种方式。现付款时开单时录入开单日期、供应商、付款方式、票据
号、付款人、实付金额,选择调入≡采购进仓单数据,确定本次实付金额,保存并审核单据后生效,应付款将减少;预付款时不需选择调入〖采购进仓单数据,其他操∮作和现付款一致。点击“查看进仓单”可以查询相关进仓单据。
6.14 采购付款明细表
6.15
采购付款统计表
6.16 计件工资明细表
6.17 计件工资统计表